AFACERI SOCIALE: PARTICIPANTI CARE POT OBTINE UN BENEFICIU MAI MARE DE PE PIATA UNICA
Extras din PLANUL EUROPEAN DE ACȚIUNE PENTRU ECONOMIA SOCIALA.
Potentialul de crestere si distributie al modelului de intreprindere sociala pe piata interna nu a fost inca explorat pe deplin si se confrunta cu obstacole identificate de mai multe rapoarte, cel mai recent fiind raportul BEPA17 de la jumatatea anului 2010.
Cel mai adesea, ei se confrunta cu aceleasi provocari ca orice IMM si, prin urmare, pot beneficia de initiativele Small Business Act pentru Europa. Cu toate acestea, se confrunta si cu propriile lor probleme specifice.
Intreprinderile sociale ar trebui sa poata beneficia de avantajele pietei interne la fel de mult ca si alte intreprinderi. Acest lucru se aplica, desigur, intreprinderilor mari care se pot extinde la nivel continental sau chiar numai peste granitele tarii lor, dar intreprinderile sociale mici, care isi au in principal radacinile exclusiv in activitati locale, sunt, de asemenea, direct afectate de reguli. a pietei interne privind reglementarea bancara, accesul la fondurile structurale sau achizitiile publice.
Mai presus de toate, intreprinderile sociale intampina dificultati in gasirea finantarii, pentru care nevoile lor variaza in functie de nivelul lor de dezvoltare (sprijin conceptual, dezvoltare de proiecte pilot sau prototipuri, dezvoltare pe scara larga).
Constrangerile privind redistribuirea profiturilor sau angajarea lucratorilor vulnerabili dau adesea impresia creditorilor sau potentialilor investitori ca acestia prezinta un risc mai mare si mai putin profitabil decat alte intreprinderi.
Mai mult decat alte afaceri, intreprinderile sociale se confrunta cu imperfectiunile pietelor financiare (fragmentare, absenta platformelor paneuropene de creditare etc.). Prin urmare, investitorii nu au o idee suficient de clara asupra impactului social real al unor fonduri de investitii de solidaritate. Accesul la fondurile publice este adesea impiedicat de sisteme prea rigide sau prea birocratice. De exemplu, intreprinderilor sociale le poate fi dificil sa obtina acces la fondurile structurale daca autoritatile de management finanteaza doar proiecte pe termen scurt. Numarul mare de programe diferite atat la nivel national, cat si la nivel european le face dificil de accesat pentru organizatiile mici.
Acest fenomen este intarit de gradul scazut de recunoastere a antreprenoriatului social. Lipsa interconexiunii intre partile interesate din diferite regiuni sau tari impiedica diseminarea celor mai bune practici, crearea de parteneriate si descoperirea de noi oportunitati. In sistemele de invatamant europene, antreprenoriatul social este inca insuficient promovat, desi integrarea sa in formarea initiala si continua este o conditie prealabila pentru consolidarea credibilitatii sale.
Un numar tot mai mare de tineri absolventi aleg sa lucreze in intreprinderi sociale, dar afacerile traditionale nu isi pun pret pe experienta pentru ca nu sunt familiarizati cu sectorul. Acest fenomen este accentuat de gama de definitii din Europa, ceea ce explica varietatea datelor disponibile. Antreprenoriatul social nu este adesea definit si, daca este, nu inseamna exact acelasi lucru de la o tara la alta. Datele sunt adesea vechi, fragmentare si nearmonizate, ceea ce face dificila adaptarea si coordonarea politicilor publice.
Din acest motiv, nu este deloc surprinzator faptul ca mediul de reglementare la nivel european si national nu tine intotdeauna suficient seama de caracteristicile specifice ale intreprinderilor sociale, in special in ceea ce priveste normele privind achizitiile publice sau statutele existente. Acest lucru complica mobilizarea investitorilor si accesul la granturi sau contracte publice si, uneori, ii obliga sa utilizeze aranjamente juridice complexe. Intreprinderile sociale care nu sunt asociatii sunt astfel uneori in imposibilitatea de a profita de facilitatile oferite de autoritatile locale asociatiilor.
Publicat: 18 August 2021